导读 大家好,小迪来为大家解答以上的问题。员工保留，关于员工保留这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！1、 员工保留是20世纪早期和
大家好,小迪来为大家解答以上的问题。员工保留，关于员工保留这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、 员工保留是20世纪早期和中期的经济的发展概念。到了21世纪知识经济时代，核心人才已经成为企业发展快慢乃至兴衰的重要影响因素。一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。这些统计数据都让HR越来越意识到：留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、创造的价值！保留人才，并让人才保持较高的敬业度和忠诚度，受诸多因素的影响。良好的职业发展前景、开放的企业文化、完善的管理制度、有竞争力的薪酬福利，都发挥了积极的作用。反观员工离职因素，组织缺乏透明度、员工不理解企业战略、员工与直接经理的冲突等是导致员工与企业的信任度降低，不愿意继续留在组织中的原因 。
本文到此分享完毕，希望对大家有所帮助。
标签：
版权声明：本文由用户上传，如有侵权请联系删除！