大家好，小元来为大家解答以上问题。公司部门，公司部门很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
(1)公司有哪些部门？根据公司法的规定，以有限责任公司为例，标准的公司结构是股东会、董事会、监事会等相关机构和相关职能部门。至于具体的职能部门，根据企业类型的不同而不同，但一般包括计划部、办公室、财务部、服务部、产品部。
股东大会是最高权力机构。虽然股东不直接参与公司的经营和管理，但每个股东都有权对公司的经营和管理发表意见。股东会是公司的最高决策机构，由公司全体股东组成，对股东的一系列重大问题发表意见并作出决议。
(2)部门的职能是什么？市场部、财务部、人力资源部、PMC部、质量部、技术部等。都属于“职能部门”
营销部门是企业中营销组织结构的重要组成部分，通常包括产品营销部门、市场开发部门、市场宣传部门和销售支持部门，在企业中发挥着巨大的作用。
财务部门是指在组织的某些总体目标下，管理资产的购买(投资)、资本的融通(融资)、经营中的现金流量(营运资金)和利润分配的部门。
“人力资源部”的概念是上世纪末从美国引进的。在此之前，中国企业中的人事管理部门叫人事部门。人力资源部门是管理企业中各类人员形成的资源(即以人为资源)的部门。
PMC代表生产材料控制。是指对生产计划和进度的控制，以及对物料计划、跟踪、收发、保管和使用的监督管理，对呆滞物料的预防和处理。PMC部门主要有两个方面：PC(生产计划和进度的管理)和MC(物料计划、采购、跟踪、收发、保管和使用、废料防治的监督管理)。
质量主要是指科学技术千篇一律的信息状态。作为企业要素的人力、人才、产品、服务等。必须借助科技手段不断提高自身固有的科技内涵，进行必要的信息披露，做好接受质量标准衡量和评价的准备。
(3)公司的职能部门是什么？职能部门是指组织中对下属单位有计划、组织和指挥权的部门。根据是否拥有行政指挥权，职能部门可以分为两种类型。一种是职能制(多线制)，即职能部门有权力向下属单位下达工作任务或工作指令。典型的就是政府部门，比如发改委，物价局。第二种是直线职能制，即职能部门不能直接向下属单位发布行政命令，而需要共同主管的同意。职能部门只有建议权、指导权和协调权。企业的大多数职能部门属于第二种情况，如人力资源部、企业发展部、总经理办公室等。
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