地方国有企业中层管理者绩效考核体系研究(关于地方国有企业中层管理者绩效考核体系研究简介)

仲影丽
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1、 作为深受地方政府影响的营利性企业,地方国企对中层管理者的考核必须兼顾其市场特性与政府功能。

2、本书在阐述地方国企内涵与特征的基础上,梳理和分析地方国企绩效考核的现状与问题,借鉴发达国家国有企业绩效考核的经验,在政府视角下建立地方国企中层管理者的绩效考核体系,即如何在中层管理者绩效考核中有效地贯彻地方政府的相关政策、引导地方国企工作并促进当地经济发展;如何安排和推进政府部门对于地方国企的临时性工作;如何把地方国企内部中层管理者的晋升、降职等奖惩措施的实施与绩效考核更好地相衔接。

3、并且,以上海某地方国企为例,针对其中层管理者考核的现存问题,重新构建其考核体系,梳理其考核管理制度,为其他地方国企中层管理者的绩效考核提供可资借鉴的案例经验,从而对地方国企的实践具有较强的指导作用和参考价值。

4、 。

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